Zoekresultaten

Zwarte vlaggen, petities en onheilsberichten op de social media.... de toekomst van ons gemeentelijk onderwijs baart heel wat mensen zorgen. Wat is er precies aan de hand? Wij zetten de juiste informatie op een rijtje. Toetreding tot een nieuwe scholengemeenschap Door het vertrek van Haacht en Herent uit onze huidige scholengemeenschap Midden-Vlaams-Brabant zakt het aantal leerlingen onder de wettelijke minimumgrens. SGS Midden-Vlaams-Brabant kan dus niet blijven bestaan en onze gemeente moet op zoek naar een nieuwe scholengemeenschap. De wet legt ons bovendien op om dat voor 1 april 2026 te doen. Toetreden tot een scholengemeenschap is geen wettelijke plicht: een school kan ook als ‘stand alone’ functioneren. Maar gelet op de pedagogische en financiële ondersteuning die een scholengemeenschap biedt, zou dat geen verstandige keuze zijn. Met name de pedagogische ondersteuning is voor het gemeentebestuur van doorslaggevend belang, aangezien die rechtstreeks bijdraagt aan de onderwijskwaliteit en het welzijn van de kinderen, en dat blijft de hoogste prioriteit. Niet over één nacht ijs Op basis van een grondig vergelijkend onderzoek is het gemeentebestuur tot de conclusie gekomen dat scholengemeenschap De Sterrenplukkers (GO!) de beste ondersteuning kan bieden op het vlak van pedagogie, organisatie en ICT. Over die keuze zijn de meningen verdeeld: zowel bij het lerarenkorps als bij de ouders horen we voor- en tegenstanders. Wij sommen de voordelen van de Sterrenplukkers even op: De schaalgrootte van de scholengemeenschap, met voordelen zoals het centraliseren van ICT-middelen Een sterke focus op pedagogische begeleiding, met onder meer een pedagogisch begeleider specifiek voor basisscholen Structurele overlegmomenten waarbij zorgleerkrachten, beleidsondersteuners en andere medewerkers expertise en ervaringen delen Een gecentraliseerde ICT-dienst met ruime technische en pedagogische expertise Uitgebreide juridische ondersteuning Ondersteuning door een communicatieverantwoordelijke Een vrijgestelde coördinerend directeur en stafmedewerker ter ondersteuning van de scholen "Voor ouders en leerlingen verandert er in de praktijk niets: de scholen blijven bestaan, de leerkrachten blijven aan boord en kinderen kunnen gewoon les blijven volgen in hun vertrouwde omgeving." Schepen van Onderwijs, Bob Saviolo Dalend aantal leerlingen De gemeente heeft altijd fors geïnvesteerd in het gemeentelijk onderwijs, zowel in de pedagogische ondersteuning met de uitbouw van een voortreffelijk zorgteam als in infrastructuur. Denk maar aan de vergroening van de speelplaatsen, de invoering van warme maaltijden of de renovatie van het gebouw Hinkelpad. Ondanks die inspanningen moeten we vaststellen dat het aantal leerlingen in het gemeentelijk onderwijs in de voorbije tien jaar met ongeveer 30% is gedaald. Dat heeft niet alleen organisatorische, maar ook financiële gevolgen. Minder leerlingen betekent minder ondersteuning vanuit de Vlaamse overheid. Vandaag legt de gemeente jaarlijks een aanzienlijk bedrag bij voor de inrichting van het gemeentelijk onderwijs, namelijk 465.000 per jaar, ofwel circa 1.700 euro per leerling. In die context is het de verantwoordelijkheid van het bestuur om proactief na te denken over een duurzame organisatie van het onderwijs, zonder in te boeten op kwaliteit. Over een eventuele overdracht naar een ander onderwijsnet is op dit ogenblik nog geen beslissing genomen. Wel wordt onderzocht welke samenwerkingsvormen op lange termijn de beste garanties bieden voor kwaliteitsvol onderwijs. De komende weken wordt dat onderzoek intensief voortgezet, in overleg met leerkrachten, vakbond en ouders. Participatie en overleg Waarom duurt het besluitvormingsproces zo lang? Omdat snelheid en grondigheid niet goed samengaan. Gelet op het belang en de gevoeligheid van dit dossier kiest het gemeentebestuur resoluut voor een zorgvuldig onderzoek van alle mogelijke pistes én voor open communicatie en dialoog met alle betrokken partijen: leerkrachten en directie, vakbond, en ouderraad. Dat neemt nu eenmaal tijd in beslag. De tijdlijn van de verschillende overlegmomenten vindt u hieronder.   *ABOC: paritair overlegorgaan tussen het schoolbestuur en vakbondsvertegenwoordigers Meer info: Jens Eggers, burgemeester, jens.eggers@keerbergen.be , 0479/ 46 24 11 Robert Saviolo, schepen van onderwijs, robert.saviolo@keerbergen.be , 0475/ 90 87 11 Luc De boeck, algemeen directeur, luc.deboeck@keerbergen.be , 0476/ 32 31 22

De gemeente is op zoek naar een nieuwe uitbater voor de cafetaria van de sporthal. Alweer. Hoe komt het dat de zoektocht naar een uitbater zo moeizaam verloopt? Wij brengen wat meer duiding. Einde concessie Laten we om te beginnen een misverstand uit de wereld helpen: het is niet zo dat de gemeente of de vorige uitbater een lopende overeenkomst heeft opgezegd. De vorige concessie werd op 31 december 2016 toegewezen voor een periode van 9 jaar. De einddatum van het contract was dus 31 december 2025, net zoals bij de concessie voor de uitbating van ‘t Kasteel. Zoals de wet voorschrijft, is de gemeente dan verplicht om een nieuwe openbare aanbesteding uit te schrijven om ook andere geïnteresseerden de mogelijkheid te geven om zich kandidaat te stellen.   Verlenging concessie ’t Kasteel Voor de uitbating van ’t Kasteel werden verschillende offertes ingediend, waarbij de offerte van de vorige uitbaters als beste uit de bus kwam, zodat zij hun uitbating konden voortzetten. De nieuwe concessieovereenkomst voor ’t Kasteel heeft een looptijd van 20 jaar. Nieuw knelpuntberoep Voor de cafetaria van de sporthal verloopt de zoektocht naar geïnteresseerde uitbaters duidelijk moeizamer. Onze gemeente is geen alleenstaand geval op dat vlak. Integendeel, we mogen gerust spreken van een nieuw knelpuntberoep: algemeen wordt het steeds moeilijker om uitbaters te vinden voor cafetaria’s van sporthallen, zwembaden en cultuurhuizen. Dat bevestigt ook Ludo Geurden, Voorzitter Horeca Vlaanderen. Horeca in het algemeen staat al langer onder druk sinds de invoering van de witte kassa, opeenvolgende crisissen zoals de coronacrisis en de energiecrisis, maar ook de groeiende moeilijkheid om personeel te vinden in tijden waarin work-life balance een steeds grotere rol speelt. Heel wat horecapersoneel dat tijdens de coronacrisis op zoek moest naar andere inkomsten, is niet meer teruggekeerd naar de sector. Toewijzing concessie Rekening houdend met die gewijzigde maatschappelijke en economische context, wordt bij de beoordeling van de ingediende offertes vooral gekeken naar het business plan, de commerciële visie en horeca-ervaring. Eind december was de gemeente in gesprek met twee kandidaten, waarvan uiteindelijk slechts één kandidaat een dossier heeft ingediend. Het gaat om een nog op te richten vennootschap die verbonden is aan sportclub Hockey Tigers. In de concessie is vastgelegd dat de cafetaria geen clublokaal wordt van de hockeyclub, maar een volwaardige drank- en eetgelegenheid voor het hele sportcomplex. Zowel het betrokken clubbestuur als het gemeentebestuur benadrukken dat de cafetaria een open en verbindende ontmoetingsplaats moet blijven voor álle sporters, supporters en verenigingen. De nieuwe uitbaters starten op 1 april in de huidige setting. Tijdens de zomermaanden wordt het interieur volledig vernieuwd. Er komt dan ook een vergaderruimte voor erkende Keerbergse verenigingen en een aparte ruimte met drank- en snackautomaten, waar bezoekers op elk moment terecht kunnen.

Op 24 maart opent het vernieuwde recyclagepark in de Broekelei opnieuw de deuren. Na een grondige herinrichting is het park klaar voor een efficiëntere, veiligere en gebruiksvriendelijkere werking. Vlottere doorstroming en minder wachtrijen De toegang en circulatie werden volledig hertekend. Door de ingang te verplaatsen en de rijrichting aan te passen, kan het verkeer op het park voortaan vlotter doorstromen. Zo vermijden we wachtrijen op de openbare weg. Ook de weegbruggen kregen een nieuwe opstelling. Bezoekers kunnen bij verschillende betalende afvalfracties tussentijds wegen en op het einde van hun bezoek alles in één keer afrekenen. Dat zorgt voor meer transparantie en comfort. Slimme technologie Het recyclagepark wordt uitgerust met slimme camera’s (nummerplaatherkenning). Bij het binnenrijden wordt de nummerplaat automatisch gekoppeld aan je eID of recyclageparkkaart. Je hoeft je daardoor niet telkens opnieuw te identificeren. Na het verlaten van het park worden de gegevens opnieuw verwijderd. Meer gebruiksgemak en aandacht voor hergebruik Er is sterk ingezet op ergonomie. Zo komt er een overdekte inzamelzone op grondniveau voor gras- en bladafval, wat het lossen eenvoudiger maakt. Daarnaast krijgt het park nieuwe, duidelijke signalisatie zodat bezoekers sneller de juiste container vinden en correct kunnen sorteren. Er komt ook een vernieuwd Geefpunt in samenwerking met de Kringwinkel, waar herbruikbare goederen een tweede leven krijgen. Ook een textielcontainer wordt geïntegreerd. Ook de toegangsweg vernieuwd We hebben van deze werken meteen gebruik gemaakt om het asfalt van de toegangsweg vanaf de Oudstrijderslaan te vernieuwen. Die weg was in slechte staat. Door dit nu gelijktijdig uit te voeren, vermijden we dat we in de toekomst opnieuw de toegang zouden moeten afsluiten met bijkomende hinder voor bezoekers van het recyclagepark. Efficiënt plannen betekent ook vooruitdenken. Wat blijft hetzelfde? Toegang blijft mogelijk met eID of recyclageparkkaart. Betalen kan nog steeds met Bancontact of via de DifTar-rekening. Ook de openingsuren blijven ongewijzigd. Met deze investering maken we ons recyclagepark klaar voor de toekomst: efficiënter, gebruiksvriendelijker en met blijvende aandacht voor duurzaamheid en hergebruik.

De meerjarenplanning voor 2025-2030 is klaar en werd op 15 december goedgekeurd in de gemeenteraad. Dit plan is geen verzameling loze beloftes, maar een duidelijke koers voor de toekomst van Keerbergen. Met 26 miljoen euro aan investeringen, zónder belastingverhoging, bouwen we verder aan een veilige, leefbare en verbonden gemeente. Hieronder lichten we de belangrijkste speerpunten toe. Forse investeringen in zachte mobiliteit De oproep voor betere fiets- en voetpaden is niet in dovemansoren gevallen. De komende jaren investeren we bijna 11 miljoen euro in zachte mobiliteit. nieuwe veilige fietspaden, onder meer in de Putsebaan (2,2 miljoen euro)  en een deel van de Haachtsebaan (bijna 4 miljoen euro) structureel onderhoud van onze wegen, voet- en fietspaden (4,2 miljoen euro) verkeersveiligere schoolomgevingen (500.000 euro) overdekte fietsstallingen bij het gemeentehuis, Den Bussel en het sportcomplex (110.000 euro) een veilige fietsverbinding tussen de Putsebaan en de Molenstraat richting sportcomplex Zo maken we fietsen en wandelen niet alleen veiliger, maar ook aantrekkelijker voor jong en oud. Een toekomstgericht rioleringsproject: 'Keerbergen Oost' Met het grootschalige rioleringsproject “Keerbergen Oost” investeren we bijna 8 miljoen euro in gescheiden riolering voor de regio Lozenhoek. Het gaat om het grootste rioleringsproject in jaren: Meer dan 5 kilometer nieuwe riolering en wegenis Meer dan 200 gezinnen krijgen gescheiden riolering Dit project is een belangrijke stap richting een 100% rioleringsgraad en een duurzamere gemeente. Dienstverlening op maat van de burger We zetten volop in op een toegankelijke, efficiënte én menselijke dienstverlening. Meer basisdiensten zonder afspraak tijdens vrije inloopmomenten (o.a. identiteitskaarten en rijbewijzen) Uitbreiding van het digitaal loket, voor wie dat wenst Persoonlijke begeleiding blijft gegarandeerd voor wie minder digitaal vaardig is Voor complexe dossiers blijven afspraken mogelijk om kwaliteit en snelheid te verzekeren Daarnaast investeren we in een nieuwe gemeentelijke website (160.000 euro) en een betere telefonische bereikbaarheid. ____________________________________________________ " Met dit meerjarenplan komen we, zónder belastingverhoging, tegemoet aan de verwachtingen die de burgers kenbaar maakten via de burgerbevraging:  een gemeente die digitaal en efficiënt werkt, maar menselijk blijft; die helder communiceert, inspraak waardeert en inzet op leefbaarheid, mobiliteit en lokale verbondenheid. " Burgemeester Jens Eggers ____________________________________________________  Ruimte voor de toekomst Om het groene, landelijke karakter van Keerbergen te vrijwaren voor de toekomst maken we een nieuw ruimtelijk beleidsplan op. Met respect voor open ruimte en natuur bekijken we hoe en waar verschillende woonvormen en eventuele nevenfuncties mogelijk zijn. Tegelijk rollen we een detailhandelsplan uit dat: onze bestaande handelaars ondersteunt nieuwe handelszaken aantrekt het vernieuwde dorpscentrum verder versterkt Een bruisend dorpsleven, waar iedereen zich thuis voelt Keerbergen blijft investeren in ontmoeting en verbondenheid. Grote evenementen zoals Molenfeesten, Keerbergen Zomert en Keerbergen Schaatst blijven vaste waarden. Ook onze verenigingen kunnen blijven rekenen op maximale ondersteuning. Daarnaast groeien gemeenschapscentrum Den Bussel en de belevingsbibliotheek verder uit tot warme ontmoetingsplekken voor inwoners en verenigingen __________________________________________________________ Sport als sterke troef van Keerbergen “Keerbergen is een rijke sportgemeente met uitgebreide infrastructuur en bloeiende sportclubs. We blijven die maximaal ondersteunen en leggen de komende jaren de focus op het grondig onderhouden van onze sportinfrastructuur.” Schepen van Sport, Bob Saviolo __________________________________________________________ Er wordt niet geraakt aan de lage belastingtarieven “ Met dit meerjarenplan leggen we de lat hoog maar binnen een realistisch financieel kader. We kunnen dit realiseren zonder de belastingen te verhogen. Zowel de personenbelastingen als de onroerende voorheffing blijven ongewijzigd terwijl die in Keerbergen al tot de laagste behoren van heel Vlaanderen ”, aldus burgemeester Jens Eggers. Het volledige meerjarenplan kan worden geraadpleegd op de website van de gemeente .

Begin december viel een nieuwe editie van onze Burgerkrant in de Keerbergse bussen. Je kan hem hier ook digitaal bekijken. Veel leesplezier!

Over de Heimolen voor het goede doel, sportsubsidies, protocolakkoord voor meer veiligheid, het meerjarenplan van de provincie, de hervorming van de naschoolse opvang, en nog veel meer!

De nieuwe fietsbrug over de Dijle is geplaatst. Die vormt een verbinding tussen Haacht en Keerbergen. De brug krijgt de naam de "Witte Goudsbrug", genoemd naar de kleuren van asperges en witloof: twee belangrijke groenten voor de gemeenten Haacht en Keerbergen. De brug is open vanaf november. Donderdag 31 augustus 2023, RT News, Radio 2 (Lotte Van Overbeke) "De brug is 37 meter lang, 4 meter breed en weegt 37 ton", zegt bevoegde schepen Jens Eggers (Open VLD). "We zijn al enkele jaren in overleg met De Vlaamse Waterweg, de provincie Vlaams-Brabant en de gemeenten Haacht en Keerbergen om deze nieuwe fietsverbinding te realiseren." Twee doelen "De brug heeft twee belangrijke doelen", legt Eggers uit. "Als eerste heeft de brug een toeristisch doel: de Dijlekant vormt een prachtige fiets- en wandelroute. Als tweede is er ook een functioneel doel: zo kunnen scholieren van Don Bosco Haacht de brug gebruiken." Asperges en witloof "Samen met de gemeente Haacht doet de gemeente Keerbergen al enkele jaren acties rond asperges en witloof", gaat de schepen verder. "Vroeger vormden die groenten een grote inkomst voor veel inwoners van beide gemeenten. Daarom zal de brug de 'Witte Goudsbrug' heten." Verder is er een aparte zijstrook voor honden. De brug opent in de loop van november nadat de betonnen aansluitbalken en toegangswegen zijn afgewerkt.

Keerbergen - Fietsveiligheid is al geruime tijd een knelpunt in de gemeente Keerbergen. Zo zijn er op tal van gevaarlijke punten in de gemeente geen veilige oversteekplaatsen voor fietsers aanwezig. De plaatsing van slimme verkeerslichten op het kruispunt van de Tremelobaan met de schoolroute Fazantendreef en Hazendreef moet het eerste knelpunt wegwerken. Zondag 5 mei 2024 - Het Nieuwsblad De verbetering van de fietsveiligheid door infrastructurele maatregelen ligt al jaren op de tafel van het Keerbergse gemeentebestuur. Tal van studies werden in dit kader bij gespecialiseerde bureaus besteld. Intussen worden de knelpunten niet alleen geregeld door de oppositiepartijen aangevoerd, ook inwoners hebben ze al via een verzoekschrift op de agenda van de gemeenteraad laten plaatsen. LEES OOK: Inwoner klaagt op gemeenteraad onveilige verkeerssituatie aan Het kruispunt van de Tremelobaan met de as Fazantendreef en Hazendreef krijgt binnenkort de primeur om als eerste knelpunt een meer structurele oplossing te krijgen. Zo zullen er binnenkort slimme verkeerslichten voor fietsers worden geplaatst. Schoolroute “De as is gelegen op het bovenlokaal fietsroutenetwerk, vormt een knooppunt op het bovenlokaal recreatief fietsroutenetwerk en is bovendien onderdeel van de schoolroute”, verduidelijkt schepen voor Mobiliteit Jens Eggers (Open VLD), de keuze voor dit knelpunt. “In het verleden werd hier vaak een agent ingezet tijdens de begin- en einduren van de school. Door personeelsgebrek bij de politie is dit echter niet steeds het geval, waardoor er van de politie zelf de vraag naar een meer structurele oplossing kwam.” Deze werd gevonden in de plaatsing van slimme verkeerslichten. “De fietslichten zullen groen worden indien er effectief een fietser is”, aldus Eggers. “Een studiebureau onderzoekt nu nog wel de beste afstelling van de lichten, gelet op de volgende verkeerslichten en met een goede verkeersdoorstroming aan de Tremelobaan in het achterhoofd.” Andere dossiers zitten volgens de schepen nog ‘in de pipeline’.

Na 2 jaar is de heraanleg van het dorpscentrum van Keerbergen klaar. Dat is eerder dan gedacht. Normaal stond het einde van de werken gepland voor augustus. Ondanks het slechte weer, is het toch gelukt om vroeger klaar te geraken. vrijdag 14 juni 2024, VRT News radio 2 In oktober 2022 zijn de werken gestart aan het dorpscentrum van Keerbergen. Vandaag, bijna 2 jaar later, wordt het centrum officieel geopend. In die tijd is veel veranderd. "Zowel de riolering als de nutsleiding is helemaal vernieuwd. Daarnaast zijn ook de straten rond het centrum heraangelegd", vertelt schepen van Openbare Werken, Jens Eggers (Open VLD). "De voetpaden zijn verbreed, wat meer ruimte geeft aan de horeca om terrassen te plaatsen. Er is ook heel wat groen bijgekomen. Het centrum telt nu 60 nieuwe bomen." De gemeente koos voor ontharding in het centrum. "Meer dan 1.900 vierkante meter is vervangen door groenvakken."  Hoewel het einde van de werken gepland stond voor augustus, zijn ze toch nu al klaar. "De aannemer heeft heel goed doorgewerkt. We hebben natuurlijk niet altijd geluk gehad met het weer, maar desondanks zijn we toch eerder klaar. Het was belangrijk om zo snel mogelijk te werken en de hinder te beperken." Op 29 juni organiseert de gemeente een groot dorpsfeest om de inwoners en handelaars te bedanken voor hun steun en geduld: "Iedereen is welkom."

Dat waarnemend burgemeester Erik Moons (VLD Keerbergen) geen tweede termijn ambieerde, maakte hij eerder al bekend, maar rond zijn gedoodverfde opvolger bleef het lange tijd stil. Met de naam van huidig schepen van onder meer Openbare Werken Jens Eggers in polepositie doorbreekt de partij nu het stilzwijgen. Met achttien jaar als gemeenteraadslid - waarvan de voorbije termijn als tweede schepen - kan Eggers op heel wat politieke ervaring rekenen. Vanop de zesde plaats behaalde hij bij de federale verkiezingen van juni 1.953 stemmen. Als schepen van Openbare Werken en Lokale Economie werd de nieuwe lijsttrekker de facto het gezicht van de groots opgezette heraanleg van het dorpscentrum in Keerbergen. “We hebben al veel bereikt, maar we zijn nog lang niet klaar,” klinkt het. “Er liggen nog volop ideeën en plannen klaar om Keerbergen nog beter te maken.” Titelvoerend burgemeester en provinciaal gedeputeerde Ann Schevenels zal vanop de dertiende plaats dan weer aan het hoofd staan van de tweede kolom. “In de politiek heb ik twee liefdes: Keerbergen en Vlaams-Brabant. Als gedeputeerde van de provincie en titelvoerend burgemeester van Keerbergen, zet ik mij al jaren in voor een efficiënte en toekomstgerichte provincie en gemeente waar het goed is om te wonen, te werken en te leven. Ook de volgende jaren wil ik mij hiervoor blijven inzetten en daarom zet ik vol mijn schouders onder deze ploeg, onder dit sterk team. Een groep van mensen die de handen uit de mouwen willen steken en onze gemeente een warm hart toedragen,”zegt Ann. Erik Moons, onze waarnemend burgemeester, sluit als lijstduwer de rij. Met zijn jarenlange ervaring is hij een vaste waarde. "We hebben gekozen voor de naam VLD Keerbergen in plaats van Open vld omdat we sterk geloven in onze liberale waarden, maar we toch ook willen benadrukken dat we een koers varen op maat van Keerbergen, onafhankelijk van onze “moederpartij” Open vld." Binnenkort maken we onze volledige kandidatenlijst bekend. We kijken ernaar uit om met iedereen samen te werken aan een mooie toekomst voor Keerbergen. Blijf op de hoogte van onze plannen door onze website en sociale media te volgen.

Over precies één maand, op 13 oktober, mogen de Keerbergenaren naar de stembus voor de gemeenteraadsverkiezingen. Voor Vld Keerbergen is dit hét moment om de verkiezingscampagne af te trappen. “We hebben ervoor gekozen ons zo lang mogelijk voor 100% te focussen op het bestuur van onze gemeente, nu wordt het tijd om terug te blikken op wat we gerealiseerd hebben en om onze toekomstplannen voor te stellen”, dixit waarnemend burgemeester Erik Moons. 15 september 2024 – persbericht © VLD Keerbergen Sterke ploeg Vld Keerbergen pakt opnieuw uit met een indrukwekkende lijst. “Onze kandidaten hebben zich de afgelopen weken al bekend gemaakt via de sociale media. Vandaag stellen we de voltallige ploeg voor op onze nieuwe website, www.vldkeerbergen.be ”, vertelt lijsttrekker Jens Eggers . Eerder was al bekendgemaakt dat uittredend waarnemend burgemeester Erik Moons de lijst duwt, terwijl uittredend titelvoerend burgemeester  Ann Schevenels de tweede kolom van de lijst trekt. De lijst is een evenwichtige mix van enthousiaste nieuwkomers en ervaren oudgedienden. Ann Schevenels, Erik Moons, Bob Saviolo  en Freddy Van den Broeck brengen samen enkele decennia bestuurservaring mee, terwijl Jens Eggers, Claire Segers en Benno Daemen  ook al een eerste ervaring als schepen in de benen hebben. De ploeg wordt versterkt met heel wat beloftevolle nieuwkomers, een gezonde mix van jong en minder jong en mensen die actief zijn in heel wat Keerbergse verenigingen. De volledige lijst kan je hier bekijken.   Veel gedaan, meer te doen Met die slogan trekt Vld Keerbergen naar de kiezer. ‘Veel gedaan’, zo blijkt uit een overzicht van de realisaties van afgelopen legislatuur, die hier worden voorgesteld. “Een indrukwekkende lijst ! En die is niet eens volledig, we hebben er een 50-tal uitgepikt”, aldus lijsttrekker Jens Eggers, die afgelopen legislatuur bevoegd was voor onder meer Openbare werken.  “We zijn vooral trots op de vernieuwing van de dorpskern, een complex dossier dat tijdens deze legislatuur succesvol gerealiseerd is, dankzij een goed, stabiel bestuur.”  Het project was tijdens het vorige bestuur immers in een impasse geraakt door een gebrek aan eensgezindheid binnen de bestuursploeg. ‘Meer te doen’ is evenmin een loze kreet. "We hebben een duidelijk plan voor de toekomst van Keerbergen en zullen inzetten op thema’s die de Keerbergenaren zelf op de agenda hebben gezet". Het programma wordt op 20 september bekend gemaakt en zal gepubliceerd worden op de vernieuwde website www.vldkeerbergen.be .

De gemeente Keerbergen zal vanaf december 2024 bestuurd worden door een coalitie van Vld Keerbergen, KVU (Keerbergen Voor U), Vooruit en cd&v. 1 november 2024 – persbericht © VLD Keerbergen   Het vertrouwen dat essentieel is om als één ploeg aan de slag te kunnen gaan vonden we bij elkaar, en ook op inhoudelijk vlak werd het duidelijk dat we dezelfde visie delen. Het is nu tijd om te verbinden en samen te werken. We willen samen de continuïteit waarborgen en tegelijk vernieuwing brengen in het beleid, klaar voor de uitdagingen van een steeds veranderende samenleving. Het mobiliteitsbeleid met speciale aandacht voor de nood aan betere fiets- en voetpaden wordt één van de kernpunten voor de komende zes jaar. Een aantal projecten daarvoor werden in de afgelopen legislatuur al in de steigers gezet en zullen uitgevoerd worden zoals gepland. We maken werk van een doordacht mobiliteitsbeleid met de nodige investeringen. Wat het welzijnsbeleid betreft staat de groei van het aantal plaatsen in de kinderopvang voorop. Ook komt er extra aandacht voor nieuwe sociale noden zoals de groeiende eenzaamheid, zeker bij de oudere bevolking. Wat het jeugdbeleid betreft wil ook het nieuwe bestuur de bestaande organisaties blijven steunen en nieuwe initiatieven bevorderen, zeker als zij de verbinding onder de Keerbergenaars versterken. Het pas voltooide nieuwe dorpscentrum, een toprealisatie van het aflopende bestuur, biedt alle kansen voor de lokale economie. Het nieuwe bestuur heeft de ambitie om hier een bruisend centrum van te maken, met een uitstraling over de gemeentegrenzen heen. Tekenend voor de ambities van het nieuwe bestuur is het feit dat elke schepen naast zijn/haar eigen bevoegdheden tegelijk ook ‘schepen van participatie’ wordt. De burgemeester en alle schepenen samen willen de kloof tussen de politieke bestuurders en de burgers drastisch verkleinen. Er zal ingezet worden op het opzetten van een wijkwerking om een dichtbijbeleid te realiseren. We werken aan een betere toegankelijkheid van het gemeentebestuur en de administratie met meer directe en laagdrempelige contacten waar dat nodig en wenselijk is. Elke Keerbergenaar moet met zijn/haar vragen en noden op een eenvoudige manier terecht kunnen bij het bestuur en de gemeentelijke administratie. Als grootste partner in de coalitie levert Vld Keerbergen de burgemeester, Jens Eggers, de stemmenkampioen van zijn partij. Ervaren schepen Bob Saviolo zal nog twee jaar in het bestuur zetelen en wordt dan opgevolgd door vaste waarde Ann Schevenels. Voor KVU (Keerbergen Voor U) wordt lijsttrekker Maikel Iliaens schepen, een politieke nieuwkomer die uitstekend scoorde bij de verkiezingen. Ook voor KVU blijft Wouter Boncquet nog drie jaar schepen, een garantie voor de continuïteit. Daarna wordt hij opgevolgd door alweer een nieuwkomer, Ilse De Smedt (Vld Keerbergen), Ook de verkozenen van Vooruit (An Wauters) en cd&v (Peter Verlinden) stappen in het schepencollege. Verlinden wordt voorzitter van het Bijzonder Comité voor de Sociale Dienst (BCSD). Hij wordt in de loop van het voorlaatste jaar van zijn mandaat afgelost door Rocco Van Hove (KVU). Op deze manier wil de nieuwe coalitie continuïteit koppelen aan vernieuwing. De vier partijen hebben elkaar gevonden rond één gezamenlijke ambitie en passie: van Keerbergen een nog fijnere plek maken om te leven en te werken, te genieten en de vrije tijd te beleven, voor iedereen, voor élke Keerbergenaar. “We vormen een zeer diverse ploeg en dat maakt het zo boeiend. Alle bestuurders engageren zich samen in een positief verhaal voor onze gemeente en ál onze inwoners. Daarvoor hebben de Keerbergenaars ons een politieke meerderheid gegeven”, aldus nog toekomstig burgemeester Jens Eggers.